Techniques d’analyses
Techniques d’analyses






Diagramme : « causes - effet »

Le diagramme
« causes - effet » permet de construire l'image de l’ensemble des causes :
  • appelées facteurs ;
ayant une influence sur :
  1. un effet constaté (décrit et mesuré) ;
  2. un phénomène donné (suivant une représentation graphique ordonnée).
Principales phases d’élaboration
  • Tracer une droite orientée (→) vers l’effet constaté ;
  • Identifier ;
  • Classer les familles de causes (→) qui sont responsables d'un effet constaté.
Méthodes
pour classer
en famille de causes
primaires, ce qui est du premier degré, primitif, originel, premier
le diagramme de plus bas niveau (racines) : Nœud A-0 (lire : noeud à zéro)


Les moyens :
Le comment Procédé (causes appelées facteurs) présente les descriptions et mesures des :
  • différentes étapes du processus ;
  • différentes fonctions du sujet de droit en immersion haptique :
    • où il se trouve être question de faciliter quelques choses (IPMO)
    • pour faciliter quelques choses (IPMO) ;
    • pour faciliter le tissage complet de la solution de l'idée au produit (IPMO) ;
      • qui sont prises comme familles de causes.
Diagrammes supérieurs
au-dessus de la (racine)
  1. Identifier
  2. Intégrer :
    • aux familles de causes primaires (appelées facteurs fondamentales) ;
      • les causes secondaires, tertiaires, quaternaires, ... , qui peuvent possiblement intervenir.
Coûts par fonction

L’établissement sert à :
  1. déterminer si le coût de chaque fonction est en rapport avec leur importance relative aux yeux de l'utilisateur du possédé type (Lëon, Edil, ... , Un-dividu, 1-dividu) ;
  2. hiérarchiser les fonctions suivant l'importance relative au point de vu de l'utilisateur du possédé type (Lëon, Edil, ... , Un-dividu, 1-dividu) ;
  3. orienter l’action « analyse de la valeur » suivant l'importance relative selon le point de vue de l'utilisateur du possédé type (Lëon, Edil, ... , Un-dividu, 1-dividu) :
    • en permettant de faire porter les efforts :
      • de réduction de coût :
    • prioritairement sur :
      1. les fonctions ;
      2. les coûts ;
        • qui offrent les plus fortes possibilités de gain.
Diagramme de Pareto

Ce diagramme permet de :
  • distinguer, dans un ensemble de facteurs :
les causes qui sont les plus importantes ;
  • effectuer des choix ;
  • établir des priorités.
Élaboration

Pour les facteurs :
  • coûts par fonction ;
  • types de possédés (Lëon, Edil, ... , Un-dividu, 1-dividu) ;
  • ... ;
  • défauts.
    1. on calcule les pourcentages par catégorie ;
    2. on détermine les pourcentages cumulés.

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